Talentmanagement: de stand van zaken van Boudewijn Overduin

Na het onderzoek van Vergouwen Overduin en Nyenrode naar Talentmanagement in Nederland, dat in het voorjaar van 2009 plaatsvond, staat dit onderwerp hoog op de agenda bij managers en HR-adviseurs. Boudewijn Overduin, initiatiefnemer van het onderzoek en verantwoordelijk voor het expertisegebied Talentmanagement, blikt terug en kijkt vooruit.

Nieuw onderzoek
'In maart 2009 hebben we onze resultaten van ons eerste onderzoek gepresenteerd aan een aantal relaties van Vergouwen Overduin die aan het onderzoek hadden meegewerkt.’ Inmiddels zijn Boudewijn Overduin en Lidewey van der Sluis (Professor of Strategic Talent Management/Nyenrode Business Universiteit) al weer bezig met een tweede onderzoek dat november dit jaar van start gaat. ‘Ja, we gaan een tweede vragenlijst uitzetten waarin we deels dezelfde vragen weer voorleggen, sommige aangescherpt, en een aantal aanvullende vragen. Uit ons eerste onderzoek werd duidelijk dat een aanscherping nodig is van de definitie van talent en dus van talentmanagement. Zo gaat het bij talentmanagers vooral om mensen die bovengemiddelde prestaties leveren, een bovengemiddeld potentieel bezitten, en de ambitie hebben om hun potentieel ook werkelijk te kapitaliseren. Ze zijn meestal werkzaam als manager/leider of als topexpert. Anderen vinden weer dat iedereen een talent kan zijn en met die talenten bijdraagt aan de doelstellingen van de onderneming.’

Voor die aanscherping van de definitie heeft Vergouwen Overduin enkele relaties gevraagd om zitting te nemen in een klankbordgroep.
Naast de aanscherping komt er ook een aanvulling op de bestaande vragen. Boudewijn Overduin: 'We zien bij organisaties steeds meer discussies over de kwaliteit van leiderschap na de onthutsende ontsporingen van bonusgedreven bestuurders. We willen graag weten welke criteria voor managementpotentieel organisaties naar aanleiding hiervan hebben aangepast.’

Het nieuwe onderzoek start in november en in december/januari 2010 volgen de resultaten.

Spread the word
Het nieuwe onderzoek zal vast en zeker opnieuw een stroom aanvragen om te spreken met zich meebrengen, zoals het eerste onderzoek die ook teweeg heeft gebracht. Zo hebben Boudewijn Overduin en Nyenrode-hoogleraar Lidewey van der Sluis diverse presentaties over de resultaten gegeven, bijvoorbeeld in de financiële sector. ‘Ja, daar is zeker belangstelling voor het onderwerp ondanks of misschien wel dankzij de crisis’, zegt Boudewijn. ‘Verder spreek ik op 8 oktober as. op de Performabeurs, die vooral gericht is op HR-professionals, over het volstrekt veranderd speelveld van talentmanagement. En op 19 november as. op het congres Talent werkt! Daar geef ik een workshop over de maakbaarheid van talent. Kort daarop, op 24 november, is het VOR-congres waar ik voor het onderwijsveld over talentmanagement spreek. Op 26 november spreek ik bij NIVRA Nyenrode over talentmanagement.

Natuurlijk speelt in de financiële sector ontspoord leiderschap een rol. Ook in de literatuur is er de laatste tijd veel onderzoek gedaan naar persoonskarakteristieken en 'drivers’ van managers en leiders die ( gaan) ontsporen. Kun je ‘derailed leadership’ voorspellen? Mijn antwoord is ‘Ja in behoorlijke mate!’ Een drukke agenda, zeker, maar ook een hele uitdagende en vooral boeiende!’