De rol van de coach
De coach als mentor, senior-medewerker, expert op een bepaald vakgebied
Coachingsvragen
Vragen om ondersteuning in het werk: wat doe ik en hoe doe ik het? Bijvoorbeeld hulp bij uitvoering van bepaalde taken in een functie:
Voorbeelden van individuele coaching ( de coach als expert):
Managementcoaching
Vraag:
Niet iedereen reageert goed op mijn stijl van leidinggeven, bij sommige leden van mijn team krijg ik alles voor elkaar, bij anderen niet. Hoe komt dat? Hoe kan ik wat meer variëren in mijn leiderschapsstijl en in mijn bijpassende gedrag daarbij op een manier die past bij mij, bij mijn rol en bij mijn team?
Resultaat:
Grondig inzicht in eigen voorkeurstijlen aan de hand van besproken praktijkvoorbeelden. Een uitgebreid pakket aan aanvullende stijlen dat met concrete werkopdrachten is getoetst in de praktijk.
Coachen op resultaat, verdieping na een specifieke training
U heeft een specifieke training gevolgd en u wilt nog verder begeleid worden. U wordt begeleid op punten die u zelf vantevoren aangeeft. Na afloop van de coaching schrijft, presenteert, leidt u vergaderingen op met gemak, plezier en op een manier die bij u en uw organisatie past.
Terug