Birkman

Een andere manier om naar werkgedrag te kijken.

Wat is de Birkman-methode?
De Birkman-methode geeft een gedetailleerd overzicht van persoonlijke interesses, natuurlijke stijlen (de eigen effectieve werkstijl), behoeften en stressstijlen (werkgedrag onder druk) op het werk. De methode meet belangstelling, motivatie, behoeften in de werkomgeving, gedragsstijlen, beroepsmatige voorkeuren en organisatorische sterkten. U krijgt antwoord op vragen als: Wat heb ik van mijn collega's nodig om optimaal samen te werken? Wat is de sterkste stijl om mijn werk in uit te oefenen? Waarom vervallen we elke keer in dezelfde gedragspatronen met ons team? Van welk werk geniet ik het meest? Hoe ontstaat stress bij mij en wat kan ik er aan doen?

Door een uitgebreide vragenlijst in te vullen wordt een gedetailleerd persoonlijk rapport opgesteld. De data worden op een niet-beoordelende wijze weergegeven waardoor deelnemers in staat zijn deze zelf toe te passen en te integreren in hun werk. Ieder persoon is uniek en dat wordt door deze rapporten bevestigd.

De persoonlijke rapportage is ruwweg te onderscheiden in relationele informatie (werkgedrag t.o.v. anderen onder verschillende condities) en beroepsmatige informatie (inzicht in eigen houding t.o.v. beroep, werkomgeving, management en organisatie).

Wanneer wordt Birkman toegepast?
De Birkman-methode is effectief in zowel individuele toepassingen als bij in-company trajecten en is met name effectief wanneer er binnen de werksituatie persoonlijke ontwikkeling aan de orde is en wanneer zelfinzicht gewenst is. Vergouwen Overduin zet deze methode dan ook in bij individuele toepassingen en trainingen die gericht zijn op verbetering van persoonlijk functioneren, zoals:
• coaching
• loopbaanbegeleiding
• maken van persoonlijke ontwikkelingsplannen
• krachtig coachen
• assertiviteit
• Personal Power
• Overtuigen
Ook bij in-companytrajecten werkt de Birkman-methode goed. Goed teamwork is immers essentieel om doelstellingen te bereiken en de Birkman-methode is nu juist een instrument dat het effect van teambuilding en opleidingsinterventies sterk vergroot. Voorbeelden van in-companytrajecten waarin Vergouwen Overduin de Birkman-methode inzet zijn:
• competentieontwikkeling
• teamtrainingen
• teambuilding
• management development trajecten
• conflictbemiddeling
• cultuurveranderingen
• (interne) selectie en assessment
• ondersteuning bij outplacement

De resultaten
De Birkman-methode geeft een helder overzicht van de interesses, natuurlijke stijlen, behoeften en stress van medewerkers op de werkplek. Het is daarmee een belangrijk instrument voor teambuilding. En goed teamwork is essentieel om doelstellingen te bereiken. De belangrijkste voorwaarde bij teamwork is dat 'goede' en 'slechte' eigenschappen door elkaar worden geaccepteerd en benut. Maar 'goed' en 'slecht' is vaak een persoonlijke kwestie. Zo heeft een gestructureerde werker soms moeite met een flexibele werker. Zeker onder druk. Als zoiets onuitgesproken blijft, kan er spanning ontstaan. Maar ook de samenwerkingsmogelijkheden zijn snel in kaart gebracht. Als u bijvoorbeeld werkt in een projectteam, kunt u snel een duo- of teamanalyse uitvoeren: op één A-4 ziet u concreet welke samenwerkingspunten belangrijk zijn. De Birkman-methode brengt dus de diversiteit aan eigenschappen in kaart. Teams kunnen daar vervolgens op een eenvoudige manier mee werken.

Links:
Interview in het FD met Jan Brandenbarg ( Directeur Birkman binnen Vergouwen Overduin)
Voor meer informatie kunt u ook terecht op www.birkman.nl